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enjoy projects zum inhalt springen ich möchte diesen blog abonnieren impressum soviel wie nötig, oder so viel wie möglich? ein erfahrener springreiter springt nicht höher, als es das aktuelle hindernis erfordert. das ist zweifellos vernünftig, es schont die kräfte für die nächste herausforderung. ist das auch die richtige einstellung wenn es um die entwicklung einer anwendung geht? ich meine: nein! heißt das, dass ich dafür bin, „gold plating“ zu betreiben, jedes usability feature umzusetzen […] gerhard friedrich in anforderungsanalyse , engpassorientierung , erfolgskriterien , requirement-engineering , software-engineering | 1. juni 2018 | 1,081 wörter | kommentar produktmanagement statt projektmanagement? einer von mehreren interessanten vorträgen im rahmen der pm-welt 2018 war der von conny dethloff, dem bereichsleiter für „agile product and data management“ bei otto. er weckte besonderes interesse, weil er bekannte, nicht mehr projektmanagement zu betreiben. genauer: „wir haben projekte als strukturelement abgeschafft und produktmanagement eingeführt“. denn, so zusammenfassend am ende seines vortrages: „projekte sind […] gerhard friedrich in agilität , lean management , produktmanagement , projektmanagement - standards , theory of constraints (toc) | 9. april 2018 | 1,108 wörter | kommentar auswirkungen der digitalisierung – thesen von richard david precht ein optimist der scheitert, hat bis dahin ein besseres leben gehabt als ein pessimist der bestätigt wird. mit diesem satz hat mir richard david precht bei seinem vortrag auf der pm-welt 2018 am 13.3.2018 aus der seele gesprochen. sein eigentliches thema war allerdings die frage, welche auswirkungen die digitalisierung auf das projektmanagement hat. auf dem weg […] gerhard friedrich in allgemein , schulreform , strategie | 15. märz 2018 | 772 wörter | kommentar wie man beim go-live nochmals ins straucheln kommen kann das projekt ist gut gelaufen, die erstellte software erfüllt die anforderungen der anwender und jetzt geht es „nur“ noch darum, diese aus der entwicklungs- und testumgebung in die produktivumgebung zu transferieren, die daten aus dem altsystem zu übernehmen und dann freizuschalten. da kann doch nichts mehr schief gehen, möchte man glauben. oja, es kann! hier […] gerhard friedrich in berechtigungen , datenmigration , go-live , praxistipps , schulung | 2. märz 2018 | 1,304 wörter | kommentar a fool with a tool is still a fool die quelle ist nicht ganz klar (dazu wikiquote), aber diese regel wird oft zitiert und ihre gültigkeit nie bezweifelt. auch ich will dem nicht widersprechen, allerdings eine ergänzende regel aufstellen: only a fool works without a tool. die frage ist allerdings, welche tools man wählt und welche auswirkung die wahl von tools auf das ergebnis […] gerhard friedrich in allgemein , methoden , praxistipps | 6. februar 2018 | 713 wörter | kommentar fehler oder feature, das ist oft die frage! wenn es ein umfassendes und detailliertes pflichtenheft gibt und dazu eine fixpreisvereinbarung, dann ist es ganz wichtig, zwischen fehlern und zusätzlichen anforderungen zu unterscheiden. wenn also beim test oder gar bei der endabnahme ein verbesserungsvorschlag auftaucht, dann wird intensiv im pflichtenheft und in protokollen, tickets etc. gesucht, ob diese anforderung dort schon formuliert wurde und […] gerhard friedrich in agilität , anforderungsanalyse , praxistipps | 28. januar 2018 | 1,233 wörter | kommentar konfliktmanagement – strategie und taktik konflikte brechen nicht plötzlich aus, sondern durchlaufen verschiedene phasen. welche das sind, ist für die wahl der strategie des konfliktmanagements von entscheidender bedeutung. konfliktphasen im folgenden werden 5 entwicklungsphasen eines konfliktes unterschieden (manchmal werden einzelne phasen auch sehr schnell durchlaufen, so dass man sie kaum bemerkt). zu beginn immer eine kurzes fallbeispiel, namen und einige details […] gerhard friedrich in anforderungsanalyse , fallbeispiel , konfliktmanagement | 5. januar 2018 | 2,409 wörter | kommentar reibung erzeugt energie – erfolgreiches konfliktmanagement kreativität sowohl die zusammenarbeit wie auch konflikte gehören zu unserem täglichen leben. meist wird zu­sammenarbeit als wünschenswerter idealzustand angesehen, konflikte hingegen als unerwünschte störung, die unbedingt zu vermeiden ist. meiner meinung nach sollte man kooperation und kon­flikt als zwei seiten derselben medaille sehen. das problem sind nicht die konflikte an sich, sondern vielfach die art, wie […] gerhard friedrich in führung , kommunikation , konfliktmanagement , methoden , praxistipps , unternehmenskultur | 2. januar 2018 | 2,496 wörter | kommentar kann die unternehmenskultur einen einfluss auf den agilen projekterfolg haben? die wissenschaftliche auseinandersetzung mit dem konstrukt der unternehmenskultur beginnt ende der 1970er jahre und somit deutlich später als die auseinandersetzung mit seinen wortbestandteilen. insbesondere für den begriff „kultur“ kann die akademische gemeinde auf eine kontroverse betrachtung zurückblicken (1), wohingegen das wesen von unternehmen erst später in den mittelpunkt fundierter betrachtungen rückte. bis dahin wurde die […] kai hanus in agilität , erfolgskriterien , unternehmenskultur | 23. dezember 2017 | 1,249 wörter | kommentar „dafür bin ich nicht zuständig!“ mein blutdruck ist stabil und im idealbereich. aber wenn ich diesen satz höre, dann steigt er blitzartig an. zuständigkeit ist ein begriff aus der verwaltung, dort verliert er allerdings seit vielen jahren stetig an bedeutung. man muss nicht mehr vom schalter 1 zum schalter 5 wechseln und dann wieder zurück zu schalter 1, wenn man […] gerhard friedrich in erfolgskriterien , führung , kommunikation , teamarbeit | 13. dezember 2017 | 1,477 wörter | kommentar navigation beiträgen ← ältere beiträge suche neueste beiträge soviel wie nötig, oder so viel wie möglich? produktmanagement statt projektmanagement? auswirkungen der digitalisierung – thesen von richard david precht wie man beim go-live nochmals ins straucheln kommen kann a fool with a tool is still a fool neueste kommentare torsten scheller bei ashby’s gesetz ist keine gute leitlinie für die praxis archive juni 2018 april 2018 märz 2018 februar 2018 januar 2018 dezember 2017 oktober 2017 september 2017 august 2017 juli 2017 juni 2017 mai 2017 april 2017 märz 2017 februar 2017 januar 2017 november 2016 januar 2016 august 2015 juli 2015 juni 2015 november 2014 oktober 2014 september 2014 juli 2014 mai 2014 dezember 2013 november 2013 oktober 2013 februar 2013 november 2012 oktober 2012 september 2012 august 2012 juli 2012 juni 2012 mai 2012 april 2012 märz 2012 februar 2012 januar 2012 november 2011 kategorien agilität allgemein anforderungsanalyse anwendungsarchitektur beratungspraxis berechtigungen big data business rules engine datenmigration engpassorientiertes projektmanagement engpassorientierung erfolgskriterien fallbeispiel fallbeispiele führung go-live it governance karrierestrategie kommunikation konfliktmanagement leadership leadership/führung lean management literaturtipps marketing methoden öffentliche verwaltung personalmanagement praxistipps produktmanagement projektcontrolling projektmanagement – praxis projektmanagement – standards prozessoptimierung psychologie des projektmanagements requirement-engineering return on investment risikomanagement schulreform schulung software-engineering sourcing standards strategie stressmanagement teamarbeit theory of constraints (toc) unternehmenskultur vergaberecht vertragsgestaltung enjoyprojects.net diese website nutzt cookies um besucherstatistiken mit hilfe von google analytics zu erhalten. wenn sie die website weiter nutzen, gehen wir von ihrem einverständnis aus. ok

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Whois Information

Whois is a protocol that is access to registering information. You can reach when the website was registered, when it will be expire, what is contact details of the site with the following informations. In a nutshell, it includes these informations;

Domain Name: ENJOYPROJECTS.NET
Registry Domain ID: 2058468328_DOMAIN_NET-VRSN
Registrar WHOIS Server: whois.register.com
Registrar URL: http://www.register.com
Updated Date: 2016-09-10T13:34:02Z
Creation Date: 2016-09-10T13:34:01Z
Registry Expiry Date: 2019-09-10T13:34:01Z
Registrar: Register.com, Inc.
Registrar IANA ID: 9
Registrar Abuse Contact Email: [email protected]
Registrar Abuse Contact Phone: +1.8003337680
Domain Status: clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited
Name Server: DNS010.D.REGISTER.COM
Name Server: DNS150.C.REGISTER.COM
Name Server: DNS208.B.REGISTER.COM
Name Server: DNS244.A.REGISTER.COM
DNSSEC: unsigned
URL of the ICANN Whois Inaccuracy Complaint Form: https://www.icann.org/wicf/
>>> Last update of whois database: 2017-10-16T17:16:57Z <<<

For more information on Whois status codes, please visit https://icann.org/epp

NOTICE: The expiration date displayed in this record is the date the
registrar's sponsorship of the domain name registration in the registry is
currently set to expire. This date does not necessarily reflect the expiration
date of the domain name registrant's agreement with the sponsoring
registrar. Users may consult the sponsoring registrar's Whois database to
view the registrar's reported date of expiration for this registration.

TERMS OF USE: You are not authorized to access or query our Whois
database through the use of electronic processes that are high-volume and
automated except as reasonably necessary to register domain names or
modify existing registrations; the Data in VeriSign Global Registry
Services' ("VeriSign") Whois database is provided by VeriSign for
information purposes only, and to assist persons in obtaining information
about or related to a domain name registration record. VeriSign does not
guarantee its accuracy. By submitting a Whois query, you agree to abide
by the following terms of use: You agree that you may use this Data only
for lawful purposes and that under no circumstances will you use this Data
to: (1) allow, enable, or otherwise support the transmission of mass
unsolicited, commercial advertising or solicitations via e-mail, telephone,
or facsimile; or (2) enable high volume, automated, electronic processes
that apply to VeriSign (or its computer systems). The compilation,
repackaging, dissemination or other use of this Data is expressly
prohibited without the prior written consent of VeriSign. You agree not to
use electronic processes that are automated and high-volume to access or
query the Whois database except as reasonably necessary to register
domain names or modify existing registrations. VeriSign reserves the right
to restrict your access to the Whois database in its sole discretion to ensure
operational stability. VeriSign may restrict or terminate your access to the
Whois database for failure to abide by these terms of use. VeriSign
reserves the right to modify these terms at any time.

The Registry database contains ONLY .COM, .NET, .EDU domains and
Registrars.

  REGISTRAR Register.com, Inc.

SERVERS

  SERVER net.whois-servers.net

  ARGS domain =enjoyprojects.net

  PORT 43

  TYPE domain

DOMAIN

  NAME enjoyprojects.net

  CHANGED 2016-09-10

  CREATED 2016-09-10

STATUS
clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited

NSERVER

  DNS010.D.REGISTER.COM 216.21.236.10

  DNS150.C.REGISTER.COM 216.21.235.150

  DNS208.B.REGISTER.COM 216.21.232.208

  DNS244.A.REGISTER.COM 216.21.231.244

  REGISTERED yes

Mistakes

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